本公司登記在冊的管理人員及員工有100余人，會(huì)根據(jù)甲方不同要求和項(xiàng)目需要隨時(shí)配備好人員。以一般開荒項(xiàng)目為例，具體人員配備如下：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：1名 主要負(fù)責(zé)安排工作，安全，質(zhì)量管理監(jiān)督以及與甲方及時(shí)溝通和配合工作。

班組領(lǐng)班 ： 5人 主要負(fù)責(zé)安排本班組的工作安排，人員管理以及質(zhì)量監(jiān)督工作。

 保潔員：   50人 主要負(fù)責(zé)班組領(lǐng)班所安排的工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求去完成工作。

     武漢聚鑫美清潔工程有限公司在承接任何項(xiàng)目之前都會(huì)做一份詳細(xì)的總計(jì)劃書呈送給甲方，計(jì)劃書內(nèi)容包括開工的時(shí)間，人員配備，計(jì)劃進(jìn)度以及完工的時(shí)間等。會(huì)完全按照甲方的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)完成承接的任何項(xiàng)目。

     質(zhì)量控制措施本公司首先會(huì)從基層員工做起，做好基層員工的培訓(xùn)工作尤為重要，不但要培訓(xùn)員工工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，也要培訓(xùn)注意事項(xiàng)以及安全隱患等，為此我司有一套專業(yè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃書來加強(qiáng)此方面的工作（如甲方需要我們隨時(shí)可以提供）。其次做好管理人員層層把關(guān)的工作態(tài)度，對員工完成的工作要逐一監(jiān)督和檢查，以有效的完成甲方所交付的項(xiàng)目及工作。